Программа Executive MBA

О ПРОГРАММЕ EXECUTIVE MBA

18

месяцев продолжительность обучения

9 учебных модулей, 1 из модулей выездной

Время занятий

с 8:30 до 17:30

Начало программы

декабрь 2020 года

Окончание программы

май 2022 года

Документ об образовании

Диплом МГУ имени М.В. Ломоносова о профессиональной переподготовке с присвоением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (Executive MBA)»

Executive  MBA  — это программа особого типа. На программе обучаются сложившиеся и успешные топ-менеджеры и предприниматели, нацеленные на поиск нового, готовые учиться, меняться и делать открытия.
Обучаясь на программе Executive MBА, вы получаете необходимые знания и навыки для эффективного управления более сложными организационными процессами, путем укрепления навыков общения, лидерства и принятия решений.

Акцент в программе сделан на практических занятиях, развивающих навыки анализа реальных бизнес-ситуаций, поиска и принятия управленческих решений, что позволяет сразу же применять подходы, идеи и методы, изученные в школе, в вашей работе.
Частью учебного процесса также являются посещения компаний – возможность увидеть своими глазами эффект от применения инструментов современного менеджмента.

Сферы бизнеса, которые представляют наши студенты: консультирование, управление рисками, страхование, финансы и банковское дело, энергетика, здравоохранение, информационные технологии и телекоммуникации,  строительство, оптовые продажи  и многие другие.
Компании, в которых работают наши студенты, включают в себя: ПАО «Сбербанк», СПАО «Ингосстрах», СОАО «ВСК», ПАО «СИБУР Холдинг», ООО «Газпромтранс», АО «Мерседес-Бенц РУС», ООО «ПКП «МОБОЙЛ», ООО «АРТТЕКС», ООО «ФосАгро-Сервис», ООО «Буки Веди», ВТБ24, PriceWaterhouseCoopers и др.

В числе наших преподавателей – преподаватели-практики, добившиеся серьезных успехов в бизнесе, профессора ведущих российских ВУЗов, преподаватели лучших зарубежных бизнес-школ, владельцы бизнесов и топ-менеджеры ведущих компаний страны.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ EXECUTIVE MBA

1 модуль. декабрь 2020 года

СТАРТ: СМЕНА ПАРАДИГМЫ

В первом учебном модуле рассматриваются фундаментальные вопросы управления бизнесом. Представляя особенности концепций управления, модуль раскроет содержание всей программы, каждого последующего модуля. Это позволит сформировать собственные критерии оценки степени развития своей компании, и позволит увидеть свои сильные стороны и зоны развития.

Курсы:

Знакомство с обучением
управление организацией
эмоциональный интеллект
создание команд

2 модуль. Январь 2021 года

БИЗНЕС В СРЕДЕ

Бизнес существует только потому, что решает чью-то проблему. При этом пользуется ресурсами других субъектов окружающей среды. Понимание особенностей среды, в которой находится организация и индивид, тренды ее изменений, поведение ее участников позволяет увидеть с разных сторон собственную позицию и сформировать наиболее целесообразные пути развития.

Курсы:

глобальные вызовы и тренды
разработка и реализация стратегии
стратегический маркетинг
социальная ответственность бизнеса

3 модуль. Март 2021 года

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

С точки зрения навыков проведения финансовых расчетов руководителю организации нужнопонимать логику их проведения. Более важная задача – способность интерпретировать финансовые данные, показатели, прогнозирование с использованием финансовых показателей и понимание логической взаимосвязи между операционной деятельностью и финансовыми результатами. Практические задачи и групповые проекты в учебных курсах модуля направлены на решение этой задачи.

Курсы:

финансовый анализ
финансовая стратегия
управление стоимостью
личные финансы
анализ инвестиционных проектов

4 модуль. Июнь 2021 года

ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (СОЧИ)

В условиях усиливающейся конкуренции важно не только правильно принимать стратегические решения, но и обеспечивать эффективную ежедневную операционную работу. Кто в мире и в нашей стране чемпион по эффективности? Какие модели повышения эффективности используются производственными и сервисными компаниями? Может ли операционная эффективность стать основным конкурентным преимуществом компании? Разбор опыта компаний и встречи с лидерами развития производственных систем, целостная методология повышения эффективности, обмен практиками студентов – это даст ответы на вопросы модуля. В группах будут подготовлены проекты улучшений, направленные на повышение эффективности работы компаний студентов.

Курсы:

стратегический менеджмент процессов
управление операциями
работа над проектами

5 модуль. Сентябрь 2021 года

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ

Эффективность, скорость и надежность операционных процессов — это показатели производительности, с которыми нам приходится сталкиваться ежедневно, как в промышленных компаниях, так и в сфере услуг. Для достижения целей операционной эффективности необходимо глубокое знание основополагающих принципов управления производством и логистикой, глубокое владение соответствующими техническими и организационными передовыми методами.

Организационные процессы, система сбалансированных показателей, управление логистикой — в центре учебного модуля.

Курсы:

организационные процессы
система сбалансированных показателей
логистика
дизайн-мышление

6 модуль. Ноябрь 2021 года

УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ

Производительность – это интегральная категория конкурентоспособности организации, поэтому роль человека, его взаимоотношений с организацией играют важнейшую роль в устойчивом развитии компании. Что такое лидерство? Как работать с людьми разных типов? Что такое человек для организации и организация для человека? Рассмотрение ролей при формировании команды, ситуационное лидерство, динамика работы группы – вопросы в центре внимания учебного модуля.

Курсы:

управление людьми в организации
мотивация и стимулирование
кросс-культурный менеджмент
управление талантами

7 модуль. Январь 2022 года

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Изменения уже стали неотъемлемым элементом развития организации. Как сформировать команду проекта изменений? Как спланировать ресурсы на их проведение? Какие показатели могут корректно отражать состояние системы и определять направления работы? Каким образом поддерживать процесс изменений в непрерывном состоянии? Это ключевые вопросы, вокруг которых построено обучение в этом учебном модуле.

Курсы:

организационная культура
управление рисками
управление изменениями
управление проектами

8 модуль. Март 2022 года

БИЗНЕС СЕГОДНЯ И ЗАВТРА

Что приобретает значимость в бизнесе, что отходит на второй план? Как учесть экономические, социальные, политические изменения при развитии организации? Что необходимо знать при выходе на международный рынок? Эти вопросы стоят перед растущим бизнесом. Кроме этого менеджеру нужно хорошо разбираться в ситуации на мировой арене, чтобы принимать более правильные решения.

Курсы:

бизнес и национальные культуры
лидерство для изменений
стратегия на практике
этика бизнеса

9 модуль. Май 2022 года

СТАРТ С НОВОЙ ПАРАДИГМОЙ

Во время финальной стадии обучения, студенты в группах подготовят дипломные проекты. Подготовка и реализация проектов позволяет собрать воедино опыт, полученный в рамках программы обучения, соединить изученные модели, личное видение участников команды и среду, которая дает возможность реализации задуманного. Проекты могут касаться как трансформации существующего предприятия, так и создание абсолютно новой компании. Подготовка и реализация проектов проходит при кураторстве со стороны преподавателей-экспертов ВШБ. Серия встреч с ведущими практиками бизнеса, представление дипломных проектов

Обучение между модулями: подготовка письменных работ, работа над индивидуальными и групповыми проектами, самостоятельное изучение учебных материалов.

* в программе возможны изменения

ДОКУМЕНТЫ

На программу Executive MBA принимаются лица с опытом работы на руководящих позициях не менее 3-х лет и высшим образованием (по любой специальности), имеющие государственный диплом.

Список необходимых документов:

  • заполненная анкета(скачать) абитуриента программы EXECUTIVE МВА (электронную версию направлять по адресу mba@mgubs.ru);
  • мотивационное письмо

В данном письме необходимо описать основные мотивы, которые побудили вас рассмотреть возможность получения бизнес-образования, те профессиональные потребности и качества, которые вы могли бы развить и улучшить в рамках выбранной вами программы обучения и пути/способы их достижения.

Мотивационное письмо должно быть распечатано на отдельном листе с указанием фамилии абитуриента, даты написания и содержать подпись абитуриента. Текст не должен превышать 500 слов

  • эссе на заданную тему

Необходимо написать эссе на одну из нижеприведенных тем:
1. Опишите ситуацию в вашей работе, когда вы столкнулись с тяжелой проблемой. Как вы справились с ней и чему научились?
2. Если бы мы попросили трех ваших бизнес-партнеров описать вас, какие сильные и слабые ваши стороны они бы выделили?
3. Если бы вы могли выбрать для приглашения на обед трех любых людей, которые когда-либо жили (или живут) на Земле, кого бы вы пригласили и почему?
4. Есть ли у вас любимая цитата? Приведите ее и напишите, почему вы ее любите.
Эссе должно быть распечатано на отдельном листе с указанием фамилии абитуриента. Текст не должен превышать 500 слов.

  • заявление ректору(скачать)
  • согласие на обработку персональных
  • 2 рекомендации(скачать)(заполняется рекомендателем и направляется в запечатанном конверте в Приемную комиссию ВШБ МГУ по адресу 119234, Москва, Ленинские горы д.1 стр.44)
  • Копия диплома и приложение к диплому об окончании ВУЗа;
  • 4 фотографии размером 3х4 (матовые);
  • заверенная копия трудовой книжки или справка с места работы;
  • копия паспорта (первая страница и страница с регистрацией).

Все документы предоставляются на русском языке или, в случае перевода документов, с нотариально заверенным переводом.

Прием студентов на программу Executive МВА осуществляется на конкурсной основе.

Для участия в конкурсе необходимо собрать пакет документов и направить (или принести) в приемную комиссию ВШБ МГУ по адресу 119234, Москва, Ленинские горы д.1 стр.44, тел.939-41-77, 662-32-02.

В качестве вступительных испытаний абитуриенты анализируют бизнес-кейс и проходят собеседование. Анализ бизнес-кейса проходит дистанционно (задание высылается абитуриенту на электронный адрес, письменный разбор кейса предоставляется в приемную комиссию в электронном виде). Собеседование проводится очно (по адресу Москва, Ленинские горы д.1 стр.44.) или заочно по скайп.

С кандидатами, успешно прошедшими конкурсный отбор, заключается договор об обучении.

Приём документов

01 июня — 29 сентября 2020

Анализ бизнес-кейса

30 сентября — 01 октября 2020

Собеседование

03 — 05 октября 2020

*К дипломам, выданным за пределами РФ, необходимо прилагать сертификат соответствия, который можно получить в ФГНУ «Главэкспертцентр» по адресу Москва, Ленинский проспект 6, стр. 3, тел. для справок +7 (495) 317-17-10, +7 (495) 665-00-15 (полные данные см. на http://www.nic.gov.ru/ ).

Чтобы подать заявку на обучение, необходимо собрать пакет документов и направить (или принести) в приемную комиссию ВШБ МГУ по адресу

119234, Москва, Ленинские горы д.1 стр.44, тел.+7 (495) 939-41-77, +7 (495) 662-32-02

ПОСТУПЛЕНИЕ НА ПРОГРАММУ

Вопросы обучения на программах дополнительного образования

Телефон: + 7 495 662 32 02

Почта: mba@mgubs.ru